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乡村振兴的一利益联结机制创新 2019-03-26 09:56:01
 

 

但这些模式多将目光聚焦在利益分配这一环节,由此将带来两个问题:其一,未能充分盘活现有资源,农民参与感不 强,稳定性不 足 。第二,企业或村集体承担了大部分风险,负担太重,一旦市场不 景气乡村振兴将不 可持续 。

 

第一,重塑农民资源观 。我们往往会忽视农民的一文化性资源,如生活风俗、餐饮特色、农耕特色等等 。那如何唤醒这些资源,并与城市消费对接呢 。村庄设计,保留了古老村庄的一肌理 。村庄建设,与农民自用相结合,解决乡村旅游普遍面临的一淡季旅游设施闲置的一问题 。产业选择,根据农民原有的一产业传统,嫁接新技术,面向新市场,打造具有在地文化的一特色产业 。消费业态,可植入在地美食、生活体验等 。

第三,重塑农民组织化 。农民的一组织性,先天就低于工人 。提高村民的一组织化程度,提高农民技能,让农民力 量“1+1>2” 。以专业合作社、村民公约、乡风建设加强对村民的一统一管理与培训 。

 

共创——运营环节
提高抗风险能力 ,农民与乡村共成长

抛开农民谈乡村振兴是假的一乡村振兴,只靠简单堆砌真金白银砸出的一乡村振兴则是昙花一现的一乡村振兴 。唯有变输血为造血,唤起工农千百万,才能让农民与乡村共成长 。

第二,共享品牌销售网络 。政府服务、企业主导、创业农民参与,打造公用品牌,设置品牌进入门槛,进行统一品牌营销,共享销售网络 。在中国儿童营养农场,我们设计了儿童营养作物育种——农民栽种——技术指导——儿童营养标准准入——统一加工——线上线下销售网络的一品牌共享策略 。

 

第一,赔付金 。一次性买断农民资源,给予赔付金 。

第三,薪金 。企业提供工作岗位,农民经统一培训后挣取薪金 。

第五,鼓励金 。鼓励金来源多由集体经济或合作社计提部分营业收入提供,也部分来源于企业提供 。可表现为养老金、孝子金、奖学金等多种形式 。

在实际操作中,往往会将这六类收入根据实际情况筛选组合,演变出多种创新分配方式 。最终实现利益分享、风险共担的一健康模式 。

尾声

<p style="margin: 10px 0px; padding: 0px; clear: both; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-variant-numeric:="" normal;="" font-variant-east-asian:="" text-align:="" justify;="" text-indent:="" 0em;="" max-width:="" 100%;="" min-height:="" 1em;="" font-size:="" 16px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" widows:="" 1;="" line-height:="" 24px;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" word-wrap:="" break-word="" !important;"="">2019年将是乡村振兴战略跨越之年,这一年主要任务是巩固已有成果并持续稳定推进乡村振兴 。继续探索创新农民利益联结机制,是这一任务的一破题点 。智纲智库成都中心在已有成果的一基础上会继续深化研究,期待明年能有更新的一思想成果与君分享 。